2月8日上午，开创公司召开2022年生产经营工作会议。

        会上，公司员工结合2021年度工作，从个人得失、自身职业规划、对公司发展的意见建议三个方面依次发言；开创公司副总经理周军、总经理助理钱锋、总经理助理刘栋分别对料物生产、机械设备、工程施工、投标经营、财务管理、后勤办公等工作进行总结，指出问题并明确下步工作要求。

        公司总经理助理，开创公司总经理惠华恩在讲话中回顾了开创公司2021年度生产经营工作情况，剖析了人才不足、资金困难等四个方面的问题。对2022年工作进行了安排部署：一是生产经营方面，要积极开拓市场，加快收尾现有工程，留更多时间迎接后续新工程；二是工程施工方面，要保证施工安全和施工质量，积极探索施工模式；三是自我管理方面，要鼓励职工勇于创新，发挥自身优势，为公司再创佳绩；四是安全、廉政方面，要坚守底线，不打折扣，将安全工作落到实处，杜绝安全事故的发生，要筑牢拒腐防变的思想道德防线，为公司发展营造良好氛围。