2月16日，公司召开一届三次职工代表大会暨2023年度工作会议。党委书记、董事长李辉讲话，党委副书记、总经理王爱营作年度生产经营报告，党委副书记、董事刘汉兴主持会议。

会上，党委委员、副总经理王涛传达了集团公司、路桥股份相关会议精神；党委委员、工会主席、职工董事于光宣读了关于审议公司2022年度生产经营报告等五项议题情况的报告和大会决议；表彰奖励了2022年度“质量效益提升年双优项目”、“安全生产先进个人、优秀员工”、“担当落实先进个人”“担当落实先进集体”及“特别贡献奖”；签订了2023年度经营业绩责任书、安全管理责任书。

李辉全面总结回顾了公司组建四年来取得的成绩。他说，四年来，公司上下凝心聚力、攻坚克难，企业规模和经营业绩迅速攀升，市场开拓和项目管理不断强化，企业治理和改革创新显著增强，责任担当和企业形象充分展现，党的建设和管党治党成效彰显，改革发展取得显著成效。

李辉深刻分析了公司发展面临的形势和存在的问题不足，要求2023年坚持稳中求进工作总基调，锁定目标任务，持续攻坚发力，高效推进实施“126”工程。

他强调，要紧紧围绕推进公司更高质量发展这一中心。全面提升质量效益和核心竞争力，推动公司发展转型升级、提质增效。

要突出党建统领和战略引领两大引领。一是突出党建统领，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的作用，耕好党建这块“责任田”。二是突出战略引领，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”的作用，把好改革发展“方向盘”。

要聚焦项目、效益、资金、创新、队伍、安全六项重点。聚焦“项目就是生命”，巩固传统市场，开辟新的战场，突破转型升级，抓好投审工作；聚焦“效益就是灵魂”，加快重点项目建设，择优选择协作队伍，强化工程质量监管，优化施工方案，强化成本过程管控和采购管理；聚焦“资金就是血液”，加大应收账款回收，拓展多种融资渠道，提升资本运作质效；聚焦“创新就是活力”，勇于解放思想，强化科技创新，抓好公司治理创新，推进数字化建设；聚焦“队伍就是根本”，抓好领导人员建设，抓实人才队伍建设，加强党员队伍建设，强化作风建设；聚焦“安全就是保障”，狠抓安全生产，强化合规管理，抓实疫情防控，确保廉政安全。

王爱营在年度生产经营报告中强调，2023年要重点抓好五个方面的工作。第一，坚持项目为王，全力以赴开拓市场。要强化市场意识，聚焦重大项目，坚定信心走出去，积极拓展新业务。第二，坚持效益至上，精细管理提质增效。要落实制度体系，规范项目管理；规范业务流程，降低采购成本；推广信息系统，提升管理效率；加强成本管控，推动效益提升。第三，坚持安全为本，常抓不懈筑牢根基。要压紧压实安全生产责任，从严从细抓好风险防范，做细做实做好信访维稳工作。第四，坚持资金先行，多措融资强化保障。第五，坚持改革创新，厚植优势激发动力。

公司领导，各权属单位、总部各部室主要负责人，一届职工代表；受表彰的先进单位和个人代表在主会场参会；总部中层副职、主管，各权属单位相关人员、各项目部全体管理人员通过视频形式参会。