李辉首先带领大家一起学习了全市“双招双引”现场观摩暨加快高质量发展大会精神和《关于推进高质量“双招双引”的二十条措施》、《关于深化市属国有企业改革的若干规定》两个文件。

机关部室及5个权属公司主要负责人和集团党委委员围绕贯彻落实集团党委会、董事会、全员培训班等精神，紧扣高质量发展主题，结合分管工作，开门见山，直奔主题，突出重点，交流工作情况，畅谈经验体会，查找短板不足，提出下步计划与建议。

李辉对发言情况进行了简要点评，并围绕“强化六种意识、抢占六个市场、演好六种角色、堵塞六个漏洞、发挥六个作用、处理好‘六个关系’，让‘六问’‘八策’落地生根”这一主题进行总结发言。李辉说，集团成立两个多月以来，明确了发展方向，锁定了工作目标，理清了工作思路，找准了短板差距，凝聚了强大力量，实现了良好开局。

下一步，要更好地按照高质量发展和服务富强滨州建设要求，坚持“1234567”工作思路，聚焦开源、节流、服务、保障，重点做好六个方面的工作，让“六问”“八策”在集团落地生根。一要强化大局、学习、创新、担当、效益、安全六种意识；二要巩固抢占六个市场；三要堵塞思想、制度、作风、人力资源、项目管理、行政成本六个漏洞；四要扮演好设计员、推销员、核算员、施工员、战斗员、监理员六种角色；五要发挥党建工作的保障作用、思想解放的引擎作用、创新创效的激励作用、领导干部的表率作用、重点工作的决定作用、服务保障的关键作用六个作用；六要处理好“权与责”、“想与会”、“公与私”、“大与小”、“质与量”、“舍与得”六种关系。他说，在市委、市政府坚强领导下和全体员工共同努力下，滨州交通发展集团这艘航船一定会乘风破浪，勇往直前，到达更加辉煌的彼岸！